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lunes, septiembre 18, 2006
domingo, septiembre 17, 2006
sábado, septiembre 16, 2006
Discriminacion II
En una reciente visita a su natal Alemania, Benedicto XVI citó a un emperador cristiano del siglo catorce (Manuel II de Constantinopla) quien dijo que el profeta Mahoma sólo había traído violencia al mundo.
En un discurso en la Universidad de Ratisbona el pasado martes, Benedicto XVI pareció cuestionar el concepto de la yihad, o guerra santa
En Turquía, el líder del organismo sobre religión más importante, Ali Bardakoglu dijo que los comentarios eran hostiles y pidió una disculpa.
El líder del organismo turco de asuntos religiosos aseguró que a pesar de que los musulmanes expresen críticas contra el cristianismo o el Islam, nunca difamarían la Biblia o a Jesucristo.
Se espera que el Papa visite Turquía en noviembre.
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En un discurso en la Universidad de Ratisbona el pasado martes, Benedicto XVI pareció cuestionar el concepto de la yihad, o guerra santa
En Turquía, el líder del organismo sobre religión más importante, Ali Bardakoglu dijo que los comentarios eran hostiles y pidió una disculpa.
El líder del organismo turco de asuntos religiosos aseguró que a pesar de que los musulmanes expresen críticas contra el cristianismo o el Islam, nunca difamarían la Biblia o a Jesucristo.
Se espera que el Papa visite Turquía en noviembre.
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viernes, septiembre 15, 2006
Instituciones fracasadas I
Cambió el gerenciamiento de las empresas e instituciones porque estamos en un nuevo mundo.
El gerenciamiento hasta los 80 era individualista, verticalista y ejemplificado por el superhombre empresario tipo "El Zorro" que llega, encuentra la solucion al problema y se va.
Hoy, es imposible porque los problemas son globales y las empresas comienzan en la empresa pero terminan en la sociedad. Por lo tanto se necesitan soluciones interdisciplinarias que solo se logran con trabajo en equipo y aporte de ideas de todos los sectores involucrados.
Y si la mente del gerenciador termina en el límite físico o virtual de su empresa, seguramente sus decisiones serán erradas.
Si no se da cuenta de quienes son sus clientes actuales (stakeholders) termina atacando o descuidando a quien debería servir.
Si a esto le agregamos gerenciamientos verticalistas y autoritarios, la empresa quiebra y desaparece.
Queremos mejores ejemplos que los de Argentina?
linkI LinkII a articulo sobre el tema
El gerenciamiento hasta los 80 era individualista, verticalista y ejemplificado por el superhombre empresario tipo "El Zorro" que llega, encuentra la solucion al problema y se va.
Hoy, es imposible porque los problemas son globales y las empresas comienzan en la empresa pero terminan en la sociedad. Por lo tanto se necesitan soluciones interdisciplinarias que solo se logran con trabajo en equipo y aporte de ideas de todos los sectores involucrados.
Y si la mente del gerenciador termina en el límite físico o virtual de su empresa, seguramente sus decisiones serán erradas.
Si no se da cuenta de quienes son sus clientes actuales (stakeholders) termina atacando o descuidando a quien debería servir.
Si a esto le agregamos gerenciamientos verticalistas y autoritarios, la empresa quiebra y desaparece.
Queremos mejores ejemplos que los de Argentina?
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